【陝建BOB账号登录】集團公司召開“十四五”戰略規劃修訂工作專題會

3月19日，集團公司召開“十四五”戰略規劃修訂工作專題會。黨委書記、董事長蘇寶安主持會議並講話，黨委副書記、總經理周明和領導班子其他成員、各職能部門負責人蔘加會議。

會上，各職能部門負責人圍繞如何落實集團公司既定的新戰略目標，結合各自業務板塊進行分析發言。領導班子成員分別結合各自分管工作實際，對目標任務進行細化拆解。

會議暢所欲言、廣開言路，在充分討論、認真思考的基礎上，圍繞陝建集團提出的陝建今後五年工作總體任務和集團公司既定的新戰略規劃指標，集衆智、匯衆力，重點圍繞“四新”專項行動和“四化”目標要求，研究部署BOB账号登录“十四五”後三年戰略佈局、經營機制、改革重點、風控管理等方面調整措施。

蘇寶安在總結講話中指出，本次會議高效務實、氣氛熱烈，大家的交流發言均準備充分，目標明確。集團公司“十四五”戰略新目標已確定，各項保障措施要做好策劃，制定分步計劃並落實落細，確保戰略規劃見行見效。

就下一步“十四五”規劃修訂具體實施，蘇寶安提出四點要求：

一是要實現“換擋”。要通過“十四五”戰略的逐步實施，實現企業規模量的合理增長和運行質量的絕對提升。

二是要做到“提升”。要立足打造專業領域“小巨人”目標，進一步提升企業核心競爭力、市場開發能力、風險防控水平、科技創新水平以及職工幸福指數，讓“報告中的規劃”變成“現實中的業績”，力爭把藍圖變爲現實。

三是要做好“擴容”。要立足長遠，解放思想，把握新機遇，開拓新領域，變換新賽道，激活新動能，加大科技創新成果轉化力度，堅持以現場換市場，加強加快數字化建設和人才隊伍建設，助推企業轉型升級。

四是要始終堅持問題導向和結果導向。要針對問題進行清單式管理，集中全部力量和有效資源攻堅克難，全力化解工作中的突出矛盾和問題，持之以恆、一步一步地朝着既定目標奮鬥前行。

集團公司上下要根據近期各項會議下達的指標和計劃嚴抓落實，強化責任擔當，加強協作並形成合力，全力以赴向高質量發展目標邁進，爲陝建集團挺進世界500強、建成世界一流企業貢獻力量。